18 de mayo de 2013

El rincón musical (12) : Irene Cara

Artista: Irene Cara
Canción: Out here on my own
Año: 1980

Sometimes i wonder where i've been, A veces me pregunto dónde he estado,
who i am, 
¿quién soy?
do i fit in.
¿encajo?
make believin' is hard alone,
conseguir creer es duro si estás solo
out here on my own. 
aquí fuera en mi soledad
We're always provin' who we are,
Siempre estamos probando quiénes somos
always reachin'
siempre buscando
for that risin' star
esa estrella que asciende
to guide me far
que me guíe lejos
and shine me home,
y alumbre mi camino a casa
out here on my own.
aquí fuera sola When i'm down and feelin' blue, Cuando estoy decaída y me siento triste
i close my eyes so i can be with you.
cierro los ojos y así puedo estar contigo
oh, baby be strong for me;
cariño, sé fuerte por mí;
baby belong to me.
cariño, sé mío
help me through.
ayúdame help me need you. ayúdame, te necesito
Until the morning sun appears
Hasta que el sol de la mañana aparece making light  convirtiendo en luz
of all my fears,
todos mis miedos i dry the tears me seco las lágrimas
i've never shown,
que nunca he enseñado
out here on my own.
aquí fuera, sola
When i'm down and feelin' blue, Cuando estoy mal y me siento triste
i close my eyes so i can be with you.
cierro los ojos para poder estar contigo
oh, baby be strong for me;
cariño, sé fuerte por mí;
baby belong to me.
cariño, sé mío
help me through.
ayúdame help me need you. ayúdame, te necesito Sometimes i wonder where i've been, A veces me pregunto dónde he estado
who i am,
¿quíen soy yo?
do i fit in.
¿encajo?
i may not win, 
quizás no gane
but i can't be thrown,
pero no pueden echarme out here on my own, aquí fuera sola
Out here on my own.
aquí fuera sola

10 de mayo de 2013

Tatuarse el nombre de la empresa: ¿embajadores de marca o anuncios andantes?

Hoy me ha sorprendido una noticia que decía que una inmobiliaria en Estados Unidos (Rapid Realty) ofrecía a sus empleados un aumento de sueldo si se tatuaban el logo de la empresa. Me quedé pasmada, tanto que no me lo podía creer: ¿marcarse para toda la vida a cambio de dinero? ¿publicidad de otro en mi propia piel? Qué miedo...

Indagué un poco en varias publicaciones online, y al final resultó que la idea inicial había sido de un empleado (o eso dicen). Un trabajador llamado Adam Altman decidió tatuarse el logotipo de su empresa. No queda claro por qué fue exactamente, aunque supongo que al ser el primero que lo hizo sería un gesto sincero, algo así como una "prueba de amor" hacia la empresa, una muestra de su lealtad y compromiso. El dueño, Anthony Lillo, quiso pagarle una bonificación del 15% de su sueldo como agradecimiento... Y a partir de ahí Anthony tomó la iniciativa ofreciendo la misma recompensa al resto de empleados a cambio de tatuarse su logo (eso sí, dónde y cómo ellos quisieran).

De momento se han tatuado ya la friolera de cuarenta personas (son más de 1.000 empleados) y, a falta de notario que certifique que los tatuajes se han hecho realmente, tenemos Facebook, donde podemos ver fotos de los procesos de tatuaje de los empleados dentro del álbum "Brand Ambassador" ("Embajador de Marca"). Los hay para todos los gustos: en un color, en varios, pequeños, grandes, más o menos camuflados junto a otros tatuajes y en lugares del cuerpo más o menos visibles: desde detrás de la oreja hasta el dorso de la mano. Aquí tenéis una foto del dueño (a la derecha) con uno de sus empleados tatuados:


No sé a vosotros pero a mí la idea en sí me parece siniestra. Y ver las fotos es todavía más inquietante, con el dueño de la empresa sonriente y satisfecho señalando los tatuajes, y un montón de fotos de empleados con sus cheques calentitos en la mano... ¿En serio alguien piensa que son embajadores de marca o son simplemente anuncios andantes?

Es que si ya cuesta trabajo hacerse un tatuaje con el nombre de nuestra pareja, aun creyendo que nuestro amor es para toda la vida... ¿puede el "amor" hacia nuestra empresa ser duradero? ¿se puede confiar en una marca tanto como para creer que su evolución durante toda nuestra vida nos va a gustar? ¿queremos "casarnos" con ella? ¿qué pasará si nos separamos?

Me preocupa que los empleados no tatuados puedan ser vistos como menos comprometidos con la empresa. Aunque quizá lo que más me preocupe es justamente lo contrario: que los tatuados parezcan sinceros embajadores de marca cuando lo único que han hecho ha sido vender un trozo de su piel a su empresa, cobrar por un lugar publicitario permanente. Y resulta que ya existen empresas que pagan por llevar tatuajes publicitarios, en algunos casos temporales pero en otros permanentes. Es una nueva modalidad publicitaria bautizada como "skinvertising".


Con el tiempo me he dado cuenta de que mis gustos estéticos cambian demasiado como para asegurar que lo que me tatúe hoy me va a gustar dentro de cinco años, así que no llevo ningún tatuaje. ¿Quién me asegura que dentro de cinco años seguiré trabajando en la misma empresa? Me da la impresión de que al final el dinero que les han pagado por hacerse el tatuaje lo van a tener que usar para pagar el borrado con láser...


No sé qué pensaréis vosotros, pero a mí no me compensa marcarme para toda la vida de esta forma. La lealtad hacia la empresa se demuestra con comportamientos concretos, no con símbolos. Lo mismo que el compromiso que adquirimos con nuestra pareja no lo define que hayamos firmado un papel, llevemos o no una alianza en el dedo, una esclava o su nombre tatuado en la frente. El compromiso es una obligación entre dos partes, que se demuestra mediante el seguimiento de unas normas que hemos acordado, ya sea realizando determinadas acciones o también evitando hacer otras.

¿Acaso tiene sentido que yo lleve tatuado el logo de Coronita si luego pido Voll-Damm dondequiera que voy y les digo a mis amigos y familiares que la Coronita no me gusta porque no me sabe a nada? Creo que no.

Tatuarse el logo de la empresa me recuerda al marcaje del ganado. Marcarse indica pertenencia, pero no compromiso. En LinkedIn he visto una práctica parecida: empleados de una empresa que en lugar de una fotografía suya en la foto de perfil ponen la misma imagen del logotipo de su empresa. Ya no tienen rostro, sólo son un nombre comercial, han renunciado o les han obligado a renunciar a su propia identidad. ¿Cuál es el propósito de estas empresas? ¿Hacerse publicidad, marcar a sus empleados como si fueran de su propiedad, o hacer creer al resto del mundo e incluso a ellos mismos que estas personas son embajadores de su marca?

Sea como fuere, no me gustan este tipo de prácticas. Trata bien a la gente que trabaje para ti y ellos serán los primeros en hablar bien de la empresa y ser realmente embajadores de marca. Trátalos mal y la publicidad boca a boca hará el resto, por muchos logos que coloques aunque sea en su propia piel.
Por cierto, el propietario de la empresa, Anthony, aún no se ha hecho el suyo.

4 de mayo de 2013

Best Blog Award: and the winner is...

Hola amigos. No puedo dejar pasar más tiempo sin escribir un post sobre este premio que las pasadas semanas me han concedido tres blogueros cuyos blogs, a su vez, me encantan. Gracias a Juan BuenoIsabel Iglesias y Nazaret Salazar por valorar el trabajo que desarrollo en este rincón del ciberespacio. De todo corazón, ¡gracias! Pasáos por sus blogs porque de verdad que merecen la pena.

Y ahora seguiré las normas como buenamente pueda, son estas:

  1. Nombrar a quien te concedió el premio y agradecérselo (hecho :-)
  2. Responde las 11 preguntas que te formula quien te lo ha concedido.
  3. Contar 11 cosas sobre ti.
  4. Conceder el premio a otros 11 blogs.
  5. Formular 11 preguntas que deberán contestar los premiados.
  6. Seguir el blog que te ha otorgado el premio.
  7. Informar a los bloggers premiados por ti.
A continuación respondo a las 11 preguntas:

1. ¿Por qué tienes un blog? Para expresarme, para transmitir mi pasión por esta profesión, para dar rienda suelta a mi otra gran pasión, que es escribir.

2. ¿Quién fue la persona que te inspiró a empezar en este mundo? Sin saberlo fue Andrés Pérez Ortega, pionero de marca persona en España. Leyendo su blog encontré un post que me hizo reaccionar y me dio el último empujoncito para empezar.

3. ¿Qué te inspira a la hora de escribir? Casi siempre me baso en experiencias propias y anécdotas que me han ocurrido o me ocurren en el día a día, aunque también me han inspirado películas, programas de la tele, noticias, etc.

4. ¿Qué es lo más difícil a la hora de poner en marcha el blog? Para mí lo más difícil, sin duda, fue pulsar el botón "Publicar" :-)) Hay que vencer el miedo al qué dirán.

5. ¿Cuál ha sido el mejor momento que has vivido en el blog? En general ha sido un año marcado por buenas vibraciones continuas. Si tuviera que destacar algo sería el post que escribí titulado "Selección 2.0: haz el amor y no la guerra". Sentí que había llegado al corazón de mucha gente y que les había revuelto algo por dentro, me recordó que merece la pena seguir haciendo las cosas como las hago.

6. ¿Qué te gusta más, salir a comer o a cenar? Sin duda elegiría cenar, me encanta la noche.

7. Última película que te haya impactado y que recomiendas. Tengo muchas favoritas y no me canso de verlas. Que me haya impactado, recomiendo y haya vuelto a ver hace poco (creo que con esta ya van cuatro veces...) es "Las horas"

8. Mejor estación del año. Me gustan mucho los primeros días de la primavera, cuando cambia el olor del aire y empiezan a salir las flores. En general, los días de sol pero sin mucho calor.

9. Un destino favorito para descansar. Pues cualquier sitio que esté en plena naturaleza, preferiblemente en la montaña: un parador, una casa rural...

10. Si pudieras ser un animal. Siempre pensé en que me gustaría ser un gato, pero si pudiera elegir hoy, sin duda sería un pájaro, volar es uno de mis sueños recurrentes.

11. Alguna confesión prohibida que quieras compartir. Debo ser la única persona en España a la que no le gusta ir a la playa :-))

Ahora os cuento 11 cosas sobre mí...
  1. Mi color favorito es el verde esmeralda.
  2. Me encantan las chucherías, sobre todo las que tienen pica-pica.
  3. Soy mamá de dos niñas que nacieron en 2009 y 2011: Inés y Paz.
  4. No llevo reloj.
  5. Me gusta mucho hacer fotografías y tengo una cámara reflex que me regaló mi padre.
  6. Cuando tenía cuatro años mis cantantes favoritos eran George Michael, Tina Turner y Michael Jackson.
  7. Me encantan las cosas en miniatura, especialmente las de comida realista para casas de muñecas.
  8. De pequeña quería ser escritora de novelas de misterio como Agatha Christie.
  9. Me encanta la música, bailar y cantar, aunque no tengo buena voz.
  10. Mi deporte favorito es caminar, puedo hacerlo durante horas sin cansarme.
  11. Me gusta mucho la naturaleza, en especial la montaña. 
Conceder el premio a otros 11 blogs. 

No hace mucho nominé a 11 blogs a los Liebster Blog Awards y la verdad es que no sigo tantos blogs como para poder elegir otros 11 distintos, así que a la lista anterior voy a añadir dos más que se quedaron fuera en aquella ocasión por haberme nominado a mí o que he descubierto hace poco. Los que me han nominado a mí también son de mis favoritos, 
  1. AFLabor, por Antonio Fernández. 
  2. La revolución del talento: reinventarse o morir, por Javier G Rubio. 
Gracias a todos, seguiré por aquí :-)

El rincón musical (11): Nirvana

Artista: Nirvana
Canción: Very ape
Año: 1994


I am buried up to my neck in contradictionary flies - I take pride as the kind of illiterature - I'm very ape and very nice - If you ever need anything please don't hesitate to ask someone else first - I'm too busy acting like I'm not naive - I've seen it all I was here first - Out of the ground - Into the sky - Out of the sky - Into the dirt

17 de abril de 2013

Claves para ser eficiente y eficaz: cómo alcanzar tus metas profesionales

Hace algunos meses me propusieron participar en el libro que esta semana ha visto la luz bajo el título "Claves para ser eficiente y eficaz: efectividad personal y profesional". Va dirigido a cualquier persona que quiera ser efectiva (eficiente + eficaz), consiguiendo unas cualidades que, si no se tienen de inicio, sí se pueden lograr con esfuerzo y formación adecuada. Es un manual que nos guía paso a paso, con prácticas y pautas de aprendizaje constante, a fin de alcanzar las metas que nos propongamos.

En definitiva, un manual práctico de gran utilidad en centros de formación, para profesionales o interesados en coaching, para emprendedores y para usuarios autodidactas.

Os dejo como adelanto el índice de capítulos y el listado de autores, junto a los que tengo el placer de compartir espacio en este libro.

Capítulo 1. Eficiencia empresarial y personal, por Rosario Peña.
Capítulo 2. El éxito y las edades del liderazgo, por Andrés Ortega.
Capítulo 3. Cómo sacar más partido a tu tiempo de ocio, por María Torrijos.
Capítulo 4. Cómo alcanzar tus metas profesionales, por María González Merino.
Capítulo 5. En busca de la eficiencia organizativa, por José Luis Pascual.
Capítulo 6. Liderazgo emocional, por Juan Carlos Barceló.
Capítulo 7. Consejos de networking para ser eficaz en las relaciones personales, por Antonio Domingo.
Capítulo 8. Cómo mejorar nuestra inteligencia emocional, por Germán Belda.
Capítulo 9. La revolución creativa, por Dolors Reig.
Capítulo 10. Descubre tu talento, por Julia de Miguel.
Capítulo 11. Aumenta la eficacia de tu equipo de trabajo, por Rocío Cervantes.
Capítulo 12. Cómo tomar decisiones y sentirse satisfecho con ellas por Aida Baida.
Capítulo 13. Diseñando deseos, por Javier Villalba.


Durante varias semanas perfilé y di forma al capítulo que ahora forma parte de esta obra, y al que puse por título: "Cómo alcanzar tus metas profesionales". Quise escribir en un tono práctico y apto para cualquier tipo de público, con el objetivo de que fuera fácil de leer, fácil de comprender y, sobre todo, útil. Espero haberlo conseguido. En las páginas que encontraréis en esta obra he tratado de hacer una guía para cualquier persona que quiera conseguir un objetivo laboral y no sepa muy bien cómo hacerlo. Os ayudaré a:

  1. Plantear y visualizar vuestra meta final. 
  2. Analizar qué os ayudará y qué os frenará para conseguir vuestra meta. 
  3. Marcaros varios objetivos intermedios, de forma que sea posible alcanzarlos.
  4. Hacer una lista de acciones que tendréis que realizar para lograr cada objetivo.
  5. Conocer vuestros miedos y vencerlos para poneros en acción.
Si os parece interesante, podéis adquirir el libro en la web de la editorial Altaria. Próximamente, también estará disponible en librerías. Y si queréis comprar un ejemplar y os apetece que os lo dedique, ¡encantada de hacerlo! Escribidme a mariagmerino@gmail y concretamos la forma de envío y de pago, será un placer enviaros un libro firmado y dedicado personalmente :-) (sólo en España). 


Claves para ser eficiente y eficaz

Nº de páginas: 302

ISBN: 978-84-940691-5-5
Autor: Rosario Peña y colaboradores
PVP: 20€

16 de marzo de 2013

El rincón musical (10): Jamiroquai

Artista: Jamiroquai
Canción: Deeper underground
Año: 1998

Yeah, you know they're gonna bring it down now - They're gonna wreck it down, yeah - 
Something's come to rock me and I can't keep my head - I've never seen the New York city streets when my leg'ers still treads - I know I'm still better off standin' in the shadows far from 
humans with guns - But now, it's too late, there's no escape from what they have done, come on -
I'm goin' deeper underground - There's too much panic in this town (x2) - I'm goin' deeper underground - 
Well, I got to go deeper - Got to go much deeper yeah - Ah, yeah, they're gonna wreck it down, yeah - 
Step dooooo, down, d-down, d-d-down, hey, hey - Yeah, we gotta bring it down yeah - Some people with a pocket full of money and an eye full of hate - Take your pleasure with destruction of of everything that they try to create - Somebody tell me why this own mankind only tip of them touch - Heaven, help them when they bite off more - than they can chew and now, it's too much - I'm goin' deeper underground, hey, ah There's too much panic in this town (x3) - I'm goin', I'm goin', I'm goin' deeper underground (x4) - Something's come to rock me and I can't keep my head - I've never seen the New York city streets when my leg'ers still treads - I know I'm still better off standin' in the shadows far from humans with guns - But now, it's too late, there's no escape from what they have done - I'm goin' deeper underground  - There's too much panic in this town...

15 de marzo de 2013

Trabajar con frío puede empeorar la atención al cliente

No sé si alguna vez os habéis parado a pensar en las condiciones en que trabajan las personas que están en la línea de cajas de un supermercado. Es un trabajo relativamente sencillo que consiste básicamente en pasar por el escáner los códigos de barra de los productos que el cliente va adquirir para después poder cobrarlos (aunque por lo general también se encargan de la reposición de productos). 

Mi primera experiencia laboral fue como cajera en un hipermercado y os puedo asegurar que pasar frío en el puesto de trabajo es muy molesto y más habitual de lo que pensamos, sobre todo cuando se trabaja cerca de congeladores (más frecuente en hipermercados), puntos de aire acondicionado o cerca de las puertas de acceso al local (esto es más habitual en los supermercados por la necesidad de aprovechar el espacio). En ocasiones el uniforme se limita a dos piezas (camisa y pantalón) y no se proporciona una chaqueta

Ayer estaba comprando en uno de estos supermercados y se me ocurrió comentarle a la cajera si no tenía frío por estar tan cerca de las puertas (hace un par de días nevó en Oviedo), que continuamente se están abriendo y cerrando por el flujo de clientes... Su respuesta me sorprendió gratamente. Me contestó que no y señaló debajo de la caja, comentando que tenía una estufa eléctrica. Desde mi sitio no podía verla, pero allí estaba, y según me dijo en otras tiendas en las que había trabajado sí pasaba frío. Me dijo también que era consciente de que la temperatura general del local no podía ser tan alta como en otro tipo de establecimiento, como una tienda de ropa, por ejemplo, ya que los productos frescos se estropean más rápido (por ejemplo las frutas y verduras).

La chica me pareció bastante satisfecha por poder tener la estufa a su disposición y poder mantener en la caja una temperatura agradable para ella. Esta conversación que tuvimos que duró apenas dos minutos me hizo darme cuenta de lo fácil que es poder saber cómo se sienten los empleados en su puesto de trabajo: sólo hay que preguntar; y lo importante que es hacerlo, para detectar posibles deficiencias y ponerles remedio. También me hizo preguntarme cuántos directivos se dan una vuelta de vez en cuando por sus centros de trabajo o simplemente salen del despacho y dedican unos minutos a conocer de primera mano cuál es el grado de satisfacción de sus empleados con las condiciones del entorno laboral. 


Algo tan simple como no tener frío en el lugar de trabajo puede repercutir de forma positiva en la atención al cliente. Una persona que está pasando frío, por mucho que tenga la voluntad de atender igual al público, no puede hacerlo tan bien como cuando se encuentra bien y a una temperatura agradable para trabajar. Según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el frío es considerado como un agente material de tipo medioambiental que supone un riesgo laboral y puede provocar lo que se denomina estrés térmico por frío y enfriamiento localizado. Según el INSHT, "el enfriamiento de algunas partes del cuerpo especialmente manos, pies y cabeza, puede producir inconfort, disminución de la destreza manual y daños por frio."



A fin de cuentas, ¿que representa el gasto de una pequeña estufa eléctrica comparado con el gasto total electricidad del supermercado, si con ello conseguimos que el personal de cajas trabaje más a gusto, atiendan mejor a nuestros clientes y en consecuencia nuestros clientes prefieran venir a nuestra tienda porque les tratamos mejor que en la competencia? Aunque dicho sea de paso, colocar estufas no es la solución ideal al frío, ya que existen medidas preventivas que podemos adoptar según el INSHT, estas son las que más se ajustarían al caso del personal de cajas de un supermercado:


  • Protección de extremidades para evitar el enfriamiento localizado y minimizar el descenso de la temperatura de la piel.
  • Seleccionar la vestimenta para facilitar evaporación del sudor y minimizar pérdidas de calor a través de la ropa. Algo tan sencillo como añadir una chaqueta al uniforme.
  • Establecer régimenes de trabajo-recuperación e ingestión de líquidos calientes para recuperar pérdidas de energía calorífica.
  • Modificar difusores de aire (interiores, cámaras, etc.) para reducir la velocidad del aire (< 1m/s).
  • Medir periódicamente la temperatura y la velocidad del aire para controlar las dos variables termohigrométricas de mayor influencia en el riesgo de estrés por frío. Las medidas adecuadas serían:
    • Temperatura: entre 17º C y 27º C, si se realizan trabajos sedentarios o entre 14º C y 25 º C, si son trabajos ligeros.
    • Humedad relativa: entre 30% y 70%, excepto si hay riesgo por electricidad estática, en cuyo caso, el límite inferior será el 50%.
    • Velocidad del aire: inferior a 0,25m/s en ambientes no calurosos; inferior a 0,5 m/s en trabajos sedentarios en ambiente caluroso e inferior a 0,75% m/s en trabajos no sedentarios en ambientes calurosos. Para los sistemas de aire acondicionado, los límites son 0,25 m/s en trabajos sedentarios y de 0,35 m/s, en los demás casos.
  • Controlar el ritmo de trabajo para aumentar el metabolismo para generar mayor potencia calorífica evitando excederse, ya que podría aumentar la sudoración y el humedecimiento de la ropa.
En resumen, está en nuestra mano mejorar las condiciones de trabajo de nuestros empleados, y con ello no sólo lograremos prevenir riesgos y aumentar su satisfacción, sino que también repercutirá de forma positiva en su rendimiento y en la calidad de la atención prestada a nuestros clientes. Merece la pena tenerlo en cuenta, ¿verdad?


Imagen cortesía de 123rf, fotógrafo Tyler Olson.